Flash Info n°164 du 11/12/2025

Détails
Catégorie : Newsletter
bandeau 2021


FLASH INFO N°164 du 11 DECEMBRE 2025
 

SOMMAIRE

Message du Contrôleur Général Sylvain MONTGENIE, Directeur départemental, à l'ensemble des agents du SDIS 29

NexSIS

INFORMATIONS SPP/PAT


INFORMATIONS GENERALES

 

 

Message du Contrôleur Général Sylvain MONTGENIE, Directeur départemental, à l'ensemble des agents du SDIS 29

Photos CG Montgénie

Le 1er septembre 2017, j’ai pris mes nouvelles fonctions de Directeur départemental du SDIS du Finistère. Assumer ce poste à cette période de l’année n’était pas une tâche simple, car il fallait rapidement s’imprégner de la situation de l’établissement public afin de proposer un plan d’actions adapté, et surtout préparer le projet de budget primitif pour l’année suivante.

Dès mon arrivée, j’ai immédiatement entrepris plusieurs initiatives : visites des centres d’incendie et de secours, entretiens avec les élus et le personnel du SDIS, ainsi que l’étude de divers documents structurants : le SDACR 2015 – 2020, les 34 orientations stratégiques et opérationnelles du SDIS 29 pour les années à venir, le rapport d’inspection de la Direction Générale de la Sécurité Civile et de la Gestion des Crises (DGSCGC) de février 2013 et enfin, l’analyse de la Chambre Régionale des Comptes.

D’un point de vue financier, j’ai constaté une gestion saine des comptes, avec une vigilance constante pour respecter l’enveloppe budgétaire allouée. De plus, le SDIS présentait un faible taux d’endettement alors qu’il bénéficiait d’un Plan Pluriannuel d’Investissement (PPI) ambitieux. Sur ce dernier point, il convient de citer un dispositif assez singulier mais qui démontre l’attachement des élus finistériens à la sécurité de sa population. Il s’agit de la forte contribution des collectivités au financement de nos casernements (67 % pour les communes, 30 % pour le Département et 3 % pour le SDIS), ce qui permet à notre établissement de consacrer efficacement ses moyens au renouvellement des matériels de secours.

En 2017, nous disposions d’un établissement sain, bien géré et ambitieux. En résumé, un SDIS performant.

Néanmoins, le parfait n’étant pas de ce monde, il y a toujours moyen d’être plus efficient et j’ai pu identifier des axes d’amélioration.

L’organisation du SDIS méritait une réflexion pour les raisons suivantes :

  • améliorer la transversalité dans la gestion des dossiers entre les groupements et services : il était essentiel de bien définir les missions de chacun afin d’optimiser l’efficience de notre établissement public ;
  • toujours dans l’optique de cette efficience et d’une meilleure organisation des services : l’ajout d’une strate de commandement dans notre organigramme pour renforcer cette efficacité. Par ailleurs, la définition d’un organigramme fonctionnel, précisant le grade cible pour chaque poste, pouvait dynamiser les agents et clarifier les perspectives d’évolution au sein de l’établissement ;
  • enfin, il est indéniable que le potentiel humain est la quintessence de toute organisation. L’histoire du SDIS montre que ce domaine a toujours été délicat à piloter et nécessitait une attention particulière.

Le Pilotage de la Performance Globale (PPG) du SDIS 29

De nos jours, il est difficile de diriger une structure sans un minimum de contrôle de gestion. La situation économique de notre pays impose une certaine lisibilité sur la politique publique que nous menons en matière de sécurité civile. Poursuivre la mise en place d’indicateurs de manière à mesurer la performance du SDIS 29 semblait indispensable.

Le devenir du site de Kérallan à Brest

  • Pour le CIS le plus important du département, j’ai constaté l’immensité des lieux, engendrant une maintenance difficile et une vétusté de certaines parties du bâtiment. Ce site, âgé de 45 ans à l’époque, nécessitait un budget annuel d’entretien très important.
  • De même, la formation, implantée sur ce site, ne répondait plus aux attentes exigées par l’administration centrale. En effet, il était nécessaire de mettre un terme aux formations « théoriques » et de se rapprocher au plus près de la réalité des évènements. Pour un SDIS d’un tel niveau, l’absence de certains plateaux techniques faisait cruellement défaut. Cette situation favorisait le développement d’initiative individuelle dans les groupements territoriaux et ne contribuait pas à la mise en place de doctrines opérationnelles départementales. À noter enfin que l’absence d’une école départementale générait des coûts importants d’hôtellerie pour l’accueil des stagiaires et déstabilisait la formation dispensée notamment dans le domaine de l’incendie.
  • L’atelier départemental de mécanique semblait donner satisfaction, avec les difficultés liées à l’étendue de notre département. Néanmoins, un relais dans le sud du département paraissait nécessaire, d’où l’activation sous l’égide du groupement logistique de l’atelier mécanique de Quimper.
  • Enfin, et durant ces dernières années, des améliorations ont été apportées aux conditions de travail des agents de la Plate-Forme Logistique (PFL), bien qu’il soit toujours difficile d’aménager des locaux existants pour en faire un outil de travail performant.

Ce constat nous a conduit à réfléchir sur l’opportunité de relocaliser une école départementale avec ses plateaux techniques, ainsi qu’un service technique et logistique sur un autre site du département. De tels projets devaient être principalement portés par le SDIS avec le soutien de Département, mais contribuaient sans aucun doute à l’évolution de notre établissement public pour les années à venir.

Aussi, j’ai proposé un premier plan d’actions avec pour objectifs de :

  • réviser l’organigramme du SDIS 29,
  • redéfinir les missions de chaque groupement lors de la révision du règlement intérieur,
  • créer un groupe de travail sur le contrôle de gestion, conjointement avec le Département,
  • élaborer le programme d’avenir du site de Kerallan, à travers un Projet d’Établissement (PE) du SDIS 29.

Après une année 2018 marquée par une phase de transition, je souhaite partager avec vous les résultats obtenus à ce jour :

  • Mise en œuvre de recommandations de la Chambre Régionale des Comptes (temps de travail, gestion des congés, etc.).
  • Révision du Règlement Intérieur et du Règlement Opérationnel.
  • Élaboration d’un Projet d’Établissement (PE) pour la période 2019-2021, visant à privilégier une organisation de soutien en appui aux chefs de centre, puis élaboration d’un second PE pour la période 2024-2028.
  • Réorganisation du SDIS 29 avec la création de 4 pôles de compétences, dont 1 pôle territorial (2 centres d’incendie et de secours de 1ère catégorie et 7 compagnies) en lieu et place des groupements territoriaux beaucoup trop opaques. Des pôles qui ont pris par la suite le nom de sous-directions, conformément à la loi MATRAS.
  • Réalisation d’un plan de mobilité : 240 postes à pourvoir – 288 candidatures traitées.
    Promotions aux grades d’officiers (Lieutenant, Capitaine et Commandant) de SPV dans le cadre de la Promotion à Titre Unique, ainsi que des évolutions vers les fonctions de chef de groupe et de colonne.
  • Élaboration de 2 plans d’actions en faveur du volontariat.
  • Mise en place du plateau de réalité virtuelle, grâce à une convention de partenariat avec l’École Nationale Supérieure des Officiers de Sapeurs-Pompiers.
  • Mise en place du dispositif de télédétection des feux naissants, dont le mode de gestion au SDIS 29 est unique en France.
  • Location d’un Hélicoptère Bombardier d’Eau (HBE) durant la saison estivale depuis 2023.
  • Poursuite de la dynamique immobilière : de 2017 à 2025, 7 nouvelles constructions ou réhabilitations de CIS (Leuhan, Cap-Caval, Odet, Inizan, Aven, Pont-l’Abbé et Cap Sizun) ainsi que la réalisation du Centre de Formation Départemental (CFD). 3 projets sont aujourd’hui en cours de réalisation (Crozon, Châteauneuf-du-Faou et Plozévet). Et un projet que j’espère voir se concrétiser d’ici la fin de cette année 2025 : la restructuration du centre d’incendie et de secours de Brest.
  • Enfin, l’instauration d’un dialogue social apaisé durant ces 8 années.

Par ailleurs, au cours de ces 8 dernières années, le SDIS 29 a constamment veillé à travailler sur des dossiers visant à valoriser notre établissement sur le plan national voire international.

Parmi ces projets structurants, je citerais :

  • l’élaboration d’un logiciel d’auto-évaluation des Plans Communaux de Sauvegarde (PCS) et Plans Inter Communaux de Sauvegarde (PICS), qui deviendra prochainement un dispositif national au profit de l’ensemble des communes de France ;
  • le partenariat avec le CEDRE pour la lutte contre les pollutions aquatiques, comprenant la mise en place d’un dispositif de prélèvement des polluants à l’aide de drones et l’installation d’un plateau technique unique au monde au sein de notre centre de formation.

Il reste, et j’en suis persuadé, beaucoup de choses à faire mais, durant ces 8 années passées dans ce beau département qu’est le Finistère, je me suis attaché à mettre en pratique le quatrième accord Toltèque de Don Miguel RUIZ : « faire de son mieux ».

Un nouveau challenge m’attend en Guadeloupe, département d’Outre-Mer qu’il me tarde de rejoindre.

Merci à TOUTES et à TOUS pour votre engagement sans faille et votre professionnalisme car il est connu : « personne ne peut siffler une symphonie. Il faut tout un orchestre » — H.E. LUCCOCK.

Le SDIS 29 est l’affaire de tous : du Sapeur au Contrôleur Général, auxquels j’associe le personnel administratif et technique. Chacun joue un rôle essentiel, sur le terrain ou en soutien, pour assurer la réussite de nos missions.

Kenavo, ar wech all.

Contrôleur Général Sylvain MONTGÉNIE,
Directeur, Chef du Corps départemental des sapeurs-pompiers du Finistère de septembre 2017 à décembre 2025.

 

 

NexSIS v3

Infrastructure locale NexSIS 18-112. Les serveurs sont en cours d'installation

Image NEXSIS

Les serveurs nécessaires à la plateforme NexSIS 18-112 sont actuellement en cours d’installation. Ces serveurs, qui regroupent plusieurs composants techniques, seront utilisés pour héberger les applications essentielles au bon fonctionnement de la future plateforme, le tout dans un environnement sécurisé.

Les serveurs ont été livrés ce lundi 8 décembre par la Compagnie Française Informatique (CFI), qui s’occupe de leur montage dans deux salles techniques situées au niveau du CTA-CODIS. L’assemblage des serveurs devrait prendre environ deux jours. À la fin de cette étape, des experts de l’Agence du Numérique de la Sécurité Civile (ANSC) interviendront pour vérifier la conformité de l’installation et relieront les serveurs à l’infrastructure centrale de NexSIS 18-112.

Pour le SDIS 29, cette installation locale est une étape indispensable : elle constitue un prérequis avant le lancement de la première Mise à l’Épreuve du Réel (MER).

Le Service « Systèmes et Réseaux » supervise l’ensemble de cette installation et configure les mesures de sécurité nécessaires pour garantir l’interconnexion entre notre infrastructure locale et les centres de données (data centers) de NexSIS. 
 
 


INFORMATIONS SPP / PAT

 

Service social. CNAS : maintenance sur le site et informations diverses

Image

ATTENTION : Le site du CNAS sera en maintenance du 30 décembre 2025 à 23h59 au lundi 5 janvier 2026 à 12h00. Il ne sera pas possible d’effectuer des demandes de prestations.

Rappel du délai de forclusion
Pour les prestations ponctuelles, liées à un moment de la vie (naissance, mariage/pacs, déménagement, séjour vacances, etc.), les bénéficiaires ont 6 mois à compter de la date de l'évènement pour que la demande soit réceptionnée par l'antenne régionale, en ligne ou par courrier.

Prestation Noël des enfants
Concerne les enfants de 0 à 10 ans inclus en 2025
Pour 2025, les demandes sont possibles jusqu’au 31 décembre 2025 seulement.

Fin de validité des chèques et titres de paiement

  • Vérifiez vos fonds de tiroir et repérez la date de fin de validité des titres en votre possession. Si la date approche, profitez de cette fin d'année pour les utiliser.
  • Chèques Culture et Chèques Lire : Les titres qui affichent une limite de validité au 31 décembre 2025 pourront être échangés entre début janvier et le 31 mars 2026,
  • Chèques Up Sport&Loisirs : Les titres sont échangeables jusqu'à 3 mois après leur date de validité,
  • Chèques-Vacances ANCV : Les titres qui affichent une limite de validité au 31 décembre 2025 pourront être échangés entre le 5 janvier et le 31 mars 2026,
  • Ticket CESU est valable jusqu’au 31 janvier de l’année qui suit celle inscrite sur le titre. Les titres 2025 sont donc utilisables jusqu'au 31/01/2026. Le Ticket CESU 2025 sera échangeable début 2026 dans les conditions habituelles,
  • Chèques UpCadhoc : Ces titres sont valables entre 12 et 18 mois. Ils ne sont ni échangeables ni remboursables,
  • Autres chèques et cartes-cadeaux : Leur validité moyenne est d'1 an. Ils ne sont ni échangeables, ni remboursables.

INFORMATIONS ANNEE 2026

Ticket cinéma
Réévaluation du prix du billet de cinéma qui passe de 4.50 € à 5.50 € (+ 1 € par billet).

Catalogue 2026
La version numérique sera mise en ligne mi-décembre. Elle sera accompagnée d’une actualité qui présentera les nouveautés.

 
 


INFORMATIONS GENERALES

 

Sécurité informatique. La cybersécurité est l'affaire de tous

 cyberattaque

Le 18 novembre 2025, les utilisateurs de la plateforme de travail collaboratif RESANA opérée par la direction interministérielle du numérique (DINUM) ont été notifiés d’une fuite de données.

« L'attaquant a utilisé les accès d'un utilisateur RESANA dont le compte avait été préalablement compromis. Il a pu se connecter à ce compte et, à partir de là, utiliser une vulnérabilité pour énumérer les données de l'annuaire des contacts de RESANA. Il a été bloqué le 10 novembre car repéré par une de ses actions nécessitant une validation par l'administrateur ».

Ce message reçu le 20/11 montre qu’aucune organisation n’est à l’abri d’une attaque cyber réussie.

Pour garantir la sécurité, il est essentiel que vos mots de passe soient strictement personnel et différent pour chaque site. Pour vous aider à les gérer, le GSI met à disposition, via le centre logiciel, le logiciel KeepassXC, un coffre-fort de mots de passe. Cela permet qu’avec un unique mot de passe à retenir, tous les autres puissent être forts et sécurisés.

A télécharger

Une procédure d’utilisation  

 

 

Sainte-Barbe départementale. Une première édition dans le département

Le 4 décembre s’est tenue à Saint-Ségal, la cérémonie de la Sainte-Barbe départementale, un moment fort dédié à l’hommage et à la reconnaissance envers l’ensemble des sapeurs-pompiers.

Fêtée chaque année à cette date, la Sainte-Barbe symbolise la convivialité et la tradition. Sainte patronne et protectrice des sapeurs-pompiers, « la sainte du feu » rappelle l’engagement et le courage de toutes les professions en rapport avec le feu ou la foudre.

Au programme : remises de médailles et de galons

  • Médailles de la Sécurité Intérieure : Lieutenant-colonel Alban FAVRAIS et Adjudant-chef Ludovic LE GUENNEC.
  • Médailles pour Services Exceptionnels : Lieutenant-colonel Stéphane CHATRON, Commandant François GERARD et Commandant Didier LUX.
  • Médailles pour Acte de Courage et Dévouement : Commandant Matthieu DREAN, Adjudant-chef Stéphane LEFORESTIER, Madame Cindy POULIN, Monsieur Christophe POULIN.
  • Médailles d'honneur pour 30 années de service : Lieutenant-colonel Pascal PITOR, Lieutenant Xavier FOUGERON, Lieutenant Christophe LE MEE, Adjudant-chef Grégory PERROT, Adjudant-chef Cyrille BERTAUX.
  • Médailles d'honneur pour 20 années de service : Capitaine Nicolas BELOUIN, Infirmier Damien BERRABAH, Infirmière Clothilde HOUEL et Madame Valérie LANCIEN.
  • Galons de Capitaine : Lieutenant Ludovic LEMEE.
  • Remise de distinction : Sapeur Quentin GOURRET.

Félicitation aux récipiendaires et merci à toutes les personnes présentes !

Lien de la galerie photos

 

 

Plans Communaux et Intercommunaux de Sauvegarde. Présentation d'un logiciel d'autoévaluation

Montage conf presse

Le nouveau logiciel national d’autoévaluation des Plans Communaux et Intercommunaux de Sauvegarde vise à renforcer la préparation des communes face aux risques majeurs.

Issu d’un travail de recherche en gestion des risques, il permet aux collectivités de diagnostiquer leur niveau de préparation et d’établir un plan d’action priorisé.

La crise du Covid-19 a montré la vulnérabilité des territoires et la difficulté pour certaines communes de mettre en œuvre un PCS opérationnel.

Développé par le Commandant Olivier AMET et le Lieutenant-colonel Pascal PITOR, l’outil évalue la prise en compte des risques, la réduction des vulnérabilités, la préparation, la réponse et la résilience après crise. Il génère automatiquement un tableau de bord et des priorités d’action.

Après dépôt à l’INPI (l’Institut National de la Propriété Industrielle), il a été cédé à la DGSCGC qui en assurera désormais la gestion, et dont le souhait réside en un déploiement national.

Expérimenté dès 2021 dans le Finistère auprès de 9 intercommunalités et 117 communes, il a reçu un accueil très favorable.

Cette démarche s’inscrit dans l’esprit de la loi Matras et confirme l’intérêt d’une approche mutualisée via les EPCI.

 

 

Convention. La Région Bretagne s'engage en faveur de ses agents sapeurs-pompiers volontaires

montage convention

La Région Bretagne a officiellement signé une convention avec les SDIS 22, 29, 35 et 56 afin de faciliter l’engagement de ses agents en tant que sapeurs-pompiers volontaires.

Viviane Godebert, Vice-présidente du Conseil d'administration du SDIS 29, a ratifié la convention au nom du SDIS 29. Elle était accompagnée du Contrôleur Général Sylvain Montgénie.

Ce partenariat permet désormais :

  • 10 jours de formation annuelle pour les agents SPV,
  • jusqu’à 20 h de disponibilité opérationnelle en journée par an,
  • la mise en œuvre d’un dispositif de retard à l’embauche pour favoriser leur mobilisation.

Cette signature traduit un engagement fort en faveur du volontariat et contribue à renforcer la capacité opérationnelle des services d’incendie et de secours sur les territoires bretons.

 

 

Volontariat. Module d'accueil des nouveaux sapeurs-pompiers volontaires

montage module daccueil

Les 3 et 6 décembre derniers, au siège du SDIS à Quimper, ont eu lieu deux modules d'accueil pour les nouveaux sapeurs-pompiers volontaires, hommes et femmes, provenant de tout le département.

Au programme : présentation de différents sujets opérationnels et administratifs et visite du Centre de Traitement de l'Alerte (CTA).

Pendant ce module d'accueil, les sapeurs-pompiers volontaires présents ont signé la charte du sapeur-pompier volontaire. Cette charte a pour objet de rappeler les valeurs du volontariat et de déterminer les droits et les devoirs du sapeur-pompier volontaire. Elle définit par ailleurs le rôle du réseau associatif des sapeurs-pompiers de la promotion, la valorisation et la défense des intérêts des sapeurs-pompiers volontaires.

La signature officielle de la charte pour les sapeurs-pompiers volontaires s'est déroulée en présence de : 

  • Madame Nathalie CARROT-TANNEAU, 3ème Vice-Présidente du Conseil d'administration du Service Départemental d'Incendie et de Secours du Finistère,
  • Colonel Cédric RIGOLLET, Directeur départemental adjoint du Service Départemental d'Incendie et de Secours du Finistère,
  • Commandant Erwan QUEAU, Chef du service des sapeurs-pompiers volontaires,
  • Commandant Sylvain BLERIOT, référent volontaire du département,
  • Capitaine Olivier LEVER, Président de l'UDSP 29.

 

 

CIS LE FAOU. L'Adjudant-chef Yann GOURVENNEC passe le commandement à l'Adjudant-chef Grégory PERROT

montage céremonie

Samedi 6 décembre s’est déroulée la cérémonie de passation de commandement du centre d’incendie et de secours de Le Faou, en présence de Maël DE CALAN, Président, de Lédie LE HIR, 1ère Vice-présidente, de Ludovic LASSAGNE, Maire et du Contrôleur Général Sylvain MONTGENIE, Directeur départemental.

Au cours de la cérémonie, l’Adjudant-chef Grégory PERROT a officiellement succédé à l’Adjudant-chef Yann GOURVENNEC.

Yann GOURVENNEC a intégré le centre d’incendie et de secours du Faou en 1996, expérience fondatrice qui révèle sa vocation de sapeur-pompier.

Lauréat du concours de sapeur-pompier professionnel en 2000, il est recruté par le SDIS de l’Eure-et-Loir (28) avant de rejoindre le Finistère, notamment le centre d’incendie et de secours de Brest entre 2002 et 2014, puis de 2017 à 2019, avec un passage par l’unité de renfort nord. Toujours sur le plan professionnel, il exerce aujourd’hui au centre d’incendie et de secours de Carhaix.

Il a pris le commandement du centre d’incendie et de secours du Faou en 2017 où il a œuvré à développer et à fidéliser ses effectifs, ainsi qu’à structurer plusieurs spécialités.

Parmi ses missions marquantes en qualité de chef de centre : la gestion de la crise sanitaire en 2020 et le passage de la tempête CIARAN en 2023.

Après plus de huit années passées à la tête du centre, il a quitté ses fonctions le 1er novembre dernier, tout en souhaitant poursuivre son volontariat quelques années encore.

Grégory PERROT est originaire du département de la Seine-et-Marne. Il s’engage en qualité de sapeur-pompier volontaire, en décembre 1995, au centre d’incendie et de secours de Maison Rouge.

Après avoir servi la Brigade des Sapeurs-Pompiers de Paris (BSPP) de 2001 à 2006, il réussit le concours de sapeur-pompier professionnel.

Recruté par le SDIS de Seine-et-Marne, il a servi au sein des centres d’incendie et de secours de Donnemarie-Dontilly et Provins, où il a notamment développé plusieurs compétences spécialisées dont l’accompagnement pédagogique des formateurs.

En mars 2023, il rejoint le SDIS du Finistère, attiré par un nouveau cadre de vie et motivé par une nouvelle opportunité professionnelle : l’ouverture du centre de formation départemental à Saint-Ségal.

En tant que chef de centre, son objectif est de maintenir la dynamique engagée par son prédécesseur tout en assurant le bon fonctionnement d’un centre bien organisé, performant et fédérateur.

 

 

CTA-CODIS. Formation aux fonctions d'adjoint et chef de salle opérationnelle

montage CTA

Trois personnels du SDIS ont suivi la formation d'adjoint et chef de salle opérationnelle et sont aujourd’hui en doublure avant leurs prises de fonction en janvier 2026.

Le chef de salle a un rôle primordial dans l’activité opérationnelle départementale. Ainsi, il assure la coordination des prises d’alertes 18/112, le bon dimensionnement des secours engagés sur le terrain et l’application de la doctrine opérationnelle. Il est secondé dans ses fonctions par un adjoint qui l’appuie dans la gestion de la salle et tous deux travaillent en synergie avec les équipes d’opérateurs. Ces trois postes sont au cœur de la réponse opérationnelle du SDIS et nécessitent, du fait de leurs complexités et expertises, à la fois une grande complicité de travail et une maîtrise fine des connaissances métier. Nos effectifs sont composés de personnels à la fois professionnels et volontaires, avec une expérience sur le territoire.

Le Lieutenant Vincent LARBOULETTE, ancien opérateur CTA-CODIS et SPV à Concarneau, prendra les fonctions de chef de salle au 1er janvier 2026, accompagné de l’Adjudant Steven LE LANN en qualité d’adjoint, opérateur CTA-CODIS et ancien SPP à Brest.

Le Lieutenant Gwendal NORVEZ, arrivé récemment dans l’encadrement du CTA-CODIS, prendra ponctuellement des gardes de chef de salle après avoir été en centre de secours à Quimper et au sein de la direction au service RETEX.

Nous leur souhaitons une belle prise de fonctions !

 

 

Jane TAILPIED. Nouvelle collaboratrice au Groupement Ressources Humaines

Jane

Pouvez-vous vous présenter ?
Je m’appelle Jane TAILPIED, j’ai 41 ans, deux enfants et j’habite à Bannalec. Je suis originaire de Quimperlé.

Quel a été votre parcours professionnel avant le SDIS ?
J’ai débuté ma carrière dans le secteur privé, dans une entreprise de transport de meubles en Ille-et-Vilaine. J’y ai occupé pendant 3 ans le poste d’assistante formation/recrutement.
Puis, j’ai travaillé pendant presque 14 ans à la Communauté d’agglomération Quimperlé Communauté. J’ai eu l’occasion d’occuper différentes fonctions dans le domaine de la Gestion des Ressources Humaines.

Quelles sont les raisons qui vous ont poussé à postuler ?
J’avais envie de découvrir un nouvel environnement, de sortir de ma zone de confort. Et quelle fierté pour moi de travailler dans un établissement public porteur de sens et d’engagement, aux côtés de professionnels investis dans la sécurité des citoyens !

Quelles sont vos missions ?
En tant que gestionnaire carrière-paie, je contribue à la gestion administrative des carrières et des paies des agents du service SPP-PATS.
En tant que gestionnaire recrutement, il s’agit de répondre aux besoins du SDIS liés à l’emploi, au recrutement et à la mobilité.

Racontez-nous votre première journée au SDIS 29
Ma première journée était le lundi 17 novembre. J’ai été accueillie par Laetitia PELLETER, Virginie LE CORRE et Virginie PACAUD. Elles m’ont présenté le Groupement Ressources Humaines et le fonctionnement du SDIS. J’ai également fait la visite de sécurité avec Dominique GUIOT.
J’ai été très bien accueillie par une équipe bienveillante et très sympathique. Je prends mes marques petit à petit tout en étant très bien accompagnée par mes collègues.

Ce que vous préférez dans votre travail ?
Ce que je préfère dans mon quotidien c’est qu’il n’y a pas de routine. Chaque jour est différent en fonction des besoins et des sollicitations. C’est un métier en constante évolution que je trouve passionnant !

1 à 4 mots concernant votre travail ?
Ecoute, Conseil, Rigueur et Organisation.

 

Flash Info n°163 du 28/11/2025

Détails
Catégorie : Newsletter
bandeau 2021


FLASH INFO N°163 du 28 NOVEMBRE 2025
 

SOMMAIRE

NexSIS

INFORMATIONS SPP/PAT

INFORMATIONS SPP/SPV

INFORMATIONS GENERALES

 

NexSIS v3

NexSIS 18-112. Les données métiers, une composante essentielle de la nouvelle plateforme

GSI

Le déploiement de NexSIS 18-112 repose en grande partie sur la qualité des données intégrées au système. Au sein du SDIS 29, cette mission stratégique est portée par le service Applications et Gestion des Données (AGD), fortement mobilisé pour préparer et structurer l’ensemble des informations nécessaires au fonctionnement de la nouvelle plateforme.

Un travail de préparation et de coordination approfondi

Pour alimenter NexSIS 18-112, le service AGD a produit 22 fichiers regroupant les données issues de notre système d’information applicatif : agents, compétences, unités fonctionnelles, moyens, etc.

Afin de garantir la qualité et la fiabilité de ces données, plusieurs ateliers de travail ont été organisés avec les groupements des sous-directions, producteurs de l’information : ressources humaines, formation, opération, logistique, santé.

Une fois les fichiers validés et intégrés par l’Agence du Numérique de la Sécurité Civile (ANSC), le groupement Opération – en particulier le CTA-CODIS – a pu s’appuyer sur ces données pour se familiariser plus aisément avec l’environnement de NexSIS.

Des évolutions continues

Le travail ne s’arrête pas avec l’intégration initiale. Le service AGD est désormais engagé dans une phase de consolidation continue, rendue nécessaire par l’évolution régulière du modèle de données fourni par l’ANSC.

Chaque mise à jour nécessite une adaptation des fichiers fournis afin de maintenir un dispositif de qualité, fiable et parfaitement aligné avec les besoins opérationnels.

Parallèlement, le service conduit une analyse des données dites “descendantes”, générées par NexSIS. Ces informations seront utilisées pour répondre aux besoins de reporting opérationnel (tableaux de bord, indicateurs opérationnels, etc.), mais également pour alimenter l’application en charge de l’indemnisation des sapeurs-pompiers volontaires.

 


INFORMATIONS SPP / PAT

 

Elections 2026. Mise à jour des adresses personnelles

 élections

Les agents du SDIS vont être appelés à renouveler leurs représentants à la Commission Administrative et Technique du Service d’Incendie et de Secours (CATSIS) et au Comité Consultatif Départemental des Sapeurs-Pompiers Volontaires (CCDSPV) au printemps 2026.

Dans le cadre de ces opérations électorales, les agents seront destinataires d’un courrier postal. Ainsi, les agents qui auraient déménagé sans communiquer leur nouvelle adresse aux services gestionnaires du groupement des ressources humaines sont invités à le faire dans les meilleurs délais, via les adresses mail génériques ci-dessous :

  • pour les SPP/PATS: compte gestion PATS SPP Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.
  • pour les SPV : compte spvgestion Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

 

Contrat mutuelle santé. Mise en œuvre au 1er janvier 2026

  MNT

Faisant suite aux différentes permanences tenues par la Mutuelle MNT au sein de l’établissement dans le cadre de la mise en œuvre au 1er janvier 2026 du contrat-groupe du centre de gestion du Finistère, vous êtes nombreux à y adhérer.

La MNT adresse un message au sujet de la résiliation des précédents contrats de mutuelle :

« Le courrier de résiliation aux différentes mutuelles personnelles des agents du SDIS 29 est actuellement en cours de traitement et les envois seront effectués au plus tard le 1er décembre 2025. La date du 1er décembre rentre bien dans le cadre légal d’envoi.
Pas d’inquiétude si certains agents ont reçu leur échéancier 2026 avec leur mutuelle actuelle ».

Le service social reste à votre disposition pour tous renseignements complémentaires au 02.79.18.12.93 ou au 02.79.18.12.92 (Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.)

 


INFORMATIONS SPP/SPV

 

Sécurité des intervenants. Un protocole contre les agressions de sapeurs-pompiers

 protocole

Le 21 novembre 2025, un protocole de coopération a été renouvelé entre le préfet du Finistère, le SDIS 29, la gendarmerie nationale et la police nationale. Son objectif : intensifier la prévention et la lutte contre les agressions dont sont victimes les sapeurs-pompiers en intervention.

Ce partenariat traduit un engagement ferme face à des actes jugés intolérables. Les agressions, aux conséquences humaines, opérationnelles et financières importantes, doivent désormais être systématiquement signalées et sanctionnées.

Le dispositif repose sur deux axes majeurs :

  • une coordination renforcée entre les forces de sécurité et le SDIS afin de sécuriser les interventions,
  • la facilitation du dépôt de plainte et de l’identification des auteurs, pour permettre à la Justice d’agir.

 

 

Charte informatique. Nouvelle version disponible

 charte informatique

La nouvelle version de la charte informatique de l’établissement est désormais disponible sur le commun dans le répertoire des documents structurants. Ce document actualisé vise à renforcer la sécurité des systèmes d’information et à accompagner les usages numériques. Il intègre des règles plus claires concernant la protection des données et la confidentialité. Les bonnes pratiques liées à l’utilisation des outils professionnels y sont également détaillées.

La charte précise aussi les comportements à adopter face aux tentatives de fraude ou de phishing.

La charte s’impose à tous les agents à compter du 1er décembre.

Nous comptons sur l’engagement de tous pour garantir un environnement numérique sûr et responsable.

A télécharger

Charte informatique  

 

 

PIAS. Partage d'Informations d'un Accident en Service

 PIAS

Dans le cadre du partage des informations relatives aux accidents de service, la DGSCGC a communiqué un PIAS réalisé en octobre 2025 par un SIS, consécutif à un feu d’habitation ayant occasionné 2 victimes parmi les sapeurs-pompiers pour défaut dans le port de l’ARI.

La DGSCGC précise que ce type d’évènement illustre l’importance du commandement de proximité, de la discipline au feu et de la fréquence des formations de maintien et de perfectionnement des acquis, indispensables pour la sécurité du sapeur-pompier sur intervention. Il convient d’y apporter une vigilance individuelle et collective soutenue.

A télécharger

Accident de deux sapeurs-pompiers lors d'un feu d'habitation   

 


INFORMATIONS GENERALES

 

Sécurité informatique. Simulation d'une cyberattaque le
5 novembre dernier

 cyberattaque

Une cyberattaque est une action malveillante qui vise à compromettre un système informatique, à voler, détruire ou altérer des données. Elle peut prendre plusieurs formes : hameçonnage (phishing) pour tromper un utilisateur, rançongiciel (ransomware) bloquant l’accès aux fichiers contre paiement, attaque par déni de service (DDoS) saturant un site, ou encore intrusion dans les réseaux pour espionner ou manipuler les systèmes. Le fonctionnement repose souvent sur l’exploitation de failles techniques ou humaines (mots de passe faibles, pièces jointes piégées, erreurs de configuration).

Les objectifs varient en fonctions de la nature des cyber attaquants et peuvent être d’obtenir un gain financier, de déstabiliser une organisation, de nuire à son image ou de perturber un service public.

Pour un SDIS, les dangers sont majeurs :

  • opérationnels, avec la perte de disponibilité des systèmes d’alerte, de géolocalisation ou de communication pour appeler ou déclencher les secours,
  • fonctionnels, par la paralysie des applications administratives et des échanges internes,
  • financiers, via les coûts de restauration, de rançon ou d’interruption d’activité.

Une cyberattaque peut ainsi compromettre la réactivité des secours, mettre en péril la sécurité des citoyens et fragiliser la confiance institutionnelle du SDIS.

L’exercice du 5 novembre était organisé par le consortium RéSISTeCC (Université de Poitiers et les sociétés Crisalyde et Diateam). Il s'agissait d'un exercice de niveau intermédiaire impliquant 2 cellules de crise : la première, technique et la seconde, décisionnelle.

Pour l’occasion le consortium RéSISTeCC a mobilisé 7 intervenants et mis à disposition 8 ordinateurs portables et un « cyber range » pour simuler un système d’information proche de celui du SDIS 29. L'exercice qui était proposé, d'une durée de 7 heures pour l'équipe technique et 4 heures pour l'équipe stratégique, avait vocation à permettre d'expérimenter la continuité d'activité en situation immersive. plus précisemment, il visait à tester et à améliorer la continuité des activités essentielles (organisation des secours) et des activités support (RH, planning, logistique...) en situation de crise cyber.

Le scénario prévu était une perte d'intégrité des données RH, qui une fois poussées vers l'opérationnel donnait un système d'information opérationnel qui aurait également perdu son intégrité (sans avoir été attaqué pour autant). La perte d'intégrité portait sur :

  • les planning (astreinte, congés, repos...),
  • les compétences (conduire un PL et autres compétences spécifiques des pompiers en intervention),
  • les noms des personnes (tous se seraient appelés "John Hack" pour que ce soit évident).

La finalité du scénario était l’arrêt complet des systèmes d’information administratif et opérationnel. Ce qui, dans les faits, peut arrivé.

 

 

Employeur partenaire. Securitas s'engage aux côtés du SDIS 29

 1

Lédie LE HIR, 1ère Vice-présidente du SDIS 29 et Hervé FRAASS, Directeur de l'Agence Securitas de Brest) ont signé une convention de disponibilité le 26 novembre 2025.

L’objectif est de soutenir le volontariat en permettant aux employés sapeurs-pompiers volontaires de s'absenter pour leurs formations et partir en intervention.

Pour l’entreprise, l’employé sapeur-pompier volontaire est un atout sécurité puisqu’il est un agent de prévention et un secouriste entraîné.

 

 

Se préparer à une situation d'urgence. Anticiper - S'informer - Agir

resilience

Face aux événements majeurs (inondations, tempêtes, incendies, risques industriels ou sanitaires, menaces terroristes ou cyberattaques), chacun doit être en mesure de réagir efficacement. Le Gouvernement rappelle les mesures essentielles pour être autonome durant les 72 premières heures, période critique avant l’intervention des secours.

1. Anticiper : préparer son kit d’urgence « 72 heures »

En cas de rupture d’électricité, d’eau, de gaz ou d’accès routiers, disposer d’un kit prêt à l’emploi est indispensable. Il doit être placé dans un endroit rapidement accessible.

3 priorités à respecter :

  • boire et manger : 6 litres d’eau potable par personne (bouteilles), nourriture non périssable (conserves, petits pots...);
  • avoir chaud et se soigner : vêtements chauds, couverture de survie, trousse de premiers secours, médicaments et ordonnances;
  • s’informer : radio à piles et piles de rechange.

 

2. S’informer : connaître les risques et les alertes

Se préparer, c’est avant tout identifier les menaces et adopter les bons comportements.

Dans le Finistère, plusieurs risques sont recensés :

  • naturels : inondations, tempêtes,
  • technologiques, sanitaires et industriels,
  • cyberattaques et menace terroriste.

Pour bien réagir :

  • informez-vous auprès de sources officielles;
  • en cas de besoin, appelez les numéros d’urgence : 15 (SAMU), 17 (police), 18 ou 112 (pompiers);
  • ne participez pas à la désinformation : ne relayez aucun message non vérifié.

 

3. Agir : en cas de crise – évacuation ou confinement

Votre réactivité est déterminante. Suivez strictement les consignes communiquées par les autorités.

En toutes circonstances :

  • restez à l’écoute des médias locaux (radios publiques France TV);
  • soyez attentif aux sirènes, messages sonores ou sur réseaux sociaux officiels (Préfecture, Gouvernement, ministère de l’Intérieur, SDIS...).

En cas d’évacuation :

  • emportez : kit d’urgence, médicaments et ordonnances, papiers d’identité, téléphone;
  • verrouillez votre domicile;
  • suivez les itinéraires sécurisés recommandés.

En cas de confinement :

  • fermez portes et fenêtres;
  • coupez toute ventilation, chauffage ou climatisation;
  • rejoignez une pièce à l’étage, idéalement sans ouverture;
  • ne sortez qu’à la demande expresse des autorités.

 

A télécharger

Pour aller plus loin : consultez le guide national « Tous responsables »

 

 

Cérémonie. Inauguration d'un module dédié aux risques chimiques au centre de formation départemental

Ce mercredi 26 novembre, le centre de formation départemental a officiellement présenté son tout nouvel outil pédagogique destiné à renforcer la formation des sapeurs-pompiers : le module « risques chimiques ». Conçu pour perfectionner l’apprentissage des techniques de lutte face aux dangers chimiques, ce dispositif intègre notamment un arbre à fuites permettant de reproduire différentes situations d’écoulements liquides ou gazeux. Grâce à cet équipement, les sapeurs-pompiers pourront désormais s’exercer à réaliser des obturations sur des scénarios au plus proches des conditions opérationnelles réelles.

Un projet mené en partenariat avec le Pôle Formation de l’UIMM de Brest

Pour répondre à ce besoin spécifique, le centre de formation départemental s’est tourné vers les compétences des formateurs et apprentis du Pôle Formation de l’Union des Industries et des Métiers de la Métallurgie (UIMM) de Brest. Dans le cadre de leurs cursus diplômants, les apprenants sont amenés à travailler sur des projets industriels qui servent d’appui à leur évaluation. C’est dans ce contexte qu’un arbre à fuites a été imaginé, puis conçu, selon un cahier des charges précis fourni par le SDIS 29.

L’arbre à fuites a été entièrement réalisé dans l’atelier de chaudronnerie du Pôle Formation de l’UIMM de Brest par une équipe de sept apprentis en bac professionnel Technicien en Chaudronnerie Industrielle (TIC), accompagnés par leur formateur référent.

Un équipement désormais opérationnel

La réalisation et le montage des différents éléments ont été achevés et assemblés sur le site de Saint- Ségal au mois d’août 2025 après avoir été peints sur le site du Pôle Formation de l’UIMM de Lorient.

Le module « risques chimiques » est désormais opérationnel et intégré au parcours pédagogique du centre de formation départemental, où il contribuera activement à la formation des sapeurs-pompiers.

 

 

Noël à Trévarez. Une parenthèse enchantée pour les personnels du SDIS 29

Mardi 25 novembre, Maël DE CALAN, Président du Département du Finistère et du SDIS 29, a convié les personnels du SDIS à une soirée placée sous le signe de la féerie à l’occasion de « Noël à Trévarez ».

Au fil des allées illuminées du parc, chacun a pu replonger dans l’univers de l’enfance, bercé par une atmosphère d’écolier et empreinte de nostalgie, avant d’admirer le spectacle son et lumière projeté sur la façade du château, retraçant l’aventure d’élèves à la recherche de leur maîtresse disparue.

Les personnels du SDIS 29 présents adressent leurs remerciements au Président du SDIS 29 pour ce moment magique et plein d’émotions.

 

 

Gestion des risques industriels. Le SDIS 29 et les sites SEVESO collaborent pour une meilleure préparation

 visite entreprises SEVESO2

 Lédie LE HIR, 1ère Vce-présidente du SDIS 29, et le Contrôleur Général Sylvain MONTGENIE ont accueilli mercredi 26 novembre les représentants HSQE des sites SEVESO du département pour une journée de travail avec le SDIS.

6 sites SEVESO étaient représentés sur les 11 que compte le département.

Organisée par le service prévision, cette journée avait comme objectifs de :

  • présenter l’organisation fonctionnelle et opérationnelle du SDIS aux exploitants ;
  • poursuivre les démarches engagées par le SDIS visant à améliorer nos connaissances dans le domaine des ICPE ;
  • travailler l’articulation entre le COS et l’exploitant en cas d’événement.

Deux ateliers ont également été mis en œuvre : gestion d’une demande de secours en milieu industriel au CTA CODIS (plateforme du 18-112) et mise en œuvre d’un exercice de commandement sur une intervention d’envergure.

Flash Info n°161 du 23/10/2025

Détails
Catégorie : Newsletter
bandeau 2021


FLASH INFO N°161 du 23 OCTOBRE 2025
 

SOMMAIRE

NexSIS

INFORMATIONS SPP/PAT

INFORMATIONS SPP/SPV

INFORMATIONS GENERALES

 

NexSIS v3

NexSIS 18-112. Démonstration grandeur nature du logiciel au Congrès national des sapeurs-pompiers au Mans

NexSIS

Présent à l'édition 2025 du Congrès national des sapeurs-pompiers, l’Agence du Numérique de la Sécurité Civile (ANSC) a coordonné des démonstrations grandeur nature de la résilience du logiciel NexSIS.

Des appels simulés, reproduisant des situations de crise, ont permis de tester la robustesse du système et l’entraide entre les 9 SDIS interconnectés qui ont basculé sur le logiciel NEXSIS.

4 opérateurs et un chef de salle installés dans une « bulle CTA » ont assuré les tests et la prise d’appels sur le stand pour les 9 SDIS. Une illustration de l’inter-opérabilité du système et de la solidarité interservices.

Les séquences ont été captées et retransmises avec une régie installée au Mans pour suivre les démonstrations en direct pendant les 3 jours du congrès.

Ces tests ont permis à l’ANSC de valider les nouveaux processus de résilience NexSIS, en vue d’un déploiement national.

Ce fut aussi l’occasion de présenter au public présent sur place l'application smartphone NexSIS. L’application mobile se connecte au système NexSIS et permet d'apporter des informations utiles et maitrisées facilitant l'engagement opérationnel quotidien des sapeurs-pompiers. Elle donne aux utilisateurs des indications opérationnelles en temps réel permettant de réduire les imprévus liés aux départs en intervention, suivant les utilisateurs et en fonction de leurs niveaux de privilèges.

 


INFORMATIONS SPP / PAT

 

Contrat mutuelle santé. Modalités d'adhésion à la MNT

Image

Au 1er janvier 2026, le SDIS 29 adhère au contrat-groupe du centre de gestion du Finistère auprès de la MNT (Mutuelle Nationale Territoriale).

Pour rappel : l’adhésion est facultative. Seuls les agents qui adhérent à ce contrat bénéficieront de la participation mensuelle de 15 € (Brut) du SDIS 29.

Les permanences tenues par la MNT au sein de l’établissement sont désormais terminées. Celles-ci ont rencontrés un franc succès.

Vous pouvez encore adhérer au contrat MNT/SDIS 29 et ce jusqu’au 15 novembre 2025.

Comment adhérer :

Il suffit de vous connecter à l’adresse ci-dessous ou de flasher le QR code et de vous laisser guider pour :

  • renseigner vos informations personnelles ;
  • donner mandat à la MNT pour résilier votre garantie en cours ;
  • signer électroniquement.

QRCODE

Le service social reste à votre disposition pour tous renseignements complémentaires au 02.79.18.12.93 ou 02.79.18.12.92 (Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.).

A télécharger

Dépliant sur la convention de participation santé  

 

 

CNAS. C'est la rentrée : pensez à demander les prestations

CNAS

Suivant votre situation, vous avez le droit à diverses prestations du CNAS que ce soit pour les vacances, la rentrée scolaire ou le sport.

Vous trouverez ci-dessous un rappel des aides et les dates butoires de demandes : 

  • rentrée scolaire 11-18 ans : prestation accessible du 1er août au 31 octobre ;
  • rentrée scolaire 19-26 ans : à partir de la rentrée de l'enfant, l'agent a 3 mois pour faire la demande ;
  • forfait sport : délai de forclusion de 6 mois pour les demandes ;
  • séjour vacances enfant et jeune : délai de forclusion de 6 mois pour les demandes ;
  • prestation Noël des enfants 2025 : pour les enfants nés de 2015 à 2025, demande à effectuer du 1er octobre au 31 décembre 2025.

Afin de bénéficier des tarifs préférentiels des offres lcoales, l'attestation de droits au CNAS doit maintenant être présentée. Les bénéficiaires peuvent la télécharger directement depuis leur compte en ligne > rubrique Attestation de vos droits au CNAS.

Afin de vous accompagner au mieux dans vos démarches, il vous convient si vous le désirez de nous donner l’autorisation pour accéder au suivi de vos demandes de prestations. Pour cela, consultez "votre compte / rubrique vos informations personnelles / rubrique préférences".

Image 6

 

 

Séminaire des cadres 2025. Une journée dédiée à la réflexion collective

La Direction organise un séminaire des cadres du SDIS 29, consacré à l’articulation entre les entités de siège et les entités de territoire.

Cet événement, qui se tiendra le jeudi 20 novembre au Centre Juvenat à Châteaulin, constituera un temps fort d’échanges, de partage d’expériences et de réflexion collective autour des enjeux de coordination et de pilotage.

Découvrez le programme du séminaire dans la vidéo.

 

 


INFORMATIONS SPP/SPV

 

Concours de Caporal SPP 2025-2026. Préparation aux épreuves sportives

 caporal

Dans le cadre de la préparation du concours de caporal SPP 2025-2026 et afin de proposer aux candidats du SDIS29 un autodiagnostic de leur condition physique, la filière EAP organise un concours blanc le samedi 6 décembre 2025 au CIS Brest.

Cette journée, organisée 1 mois avant les épreuves officielles, permettra aux candidats une dernière optimisation de leur préparation.

Elle sera scindée en deux demi-journées permettant le passage de 30 candidat par demi-journée.

Les places seront donc limitées à 60 candidats.

Programme de chaque demi-journée :

  • Présentation des épreuves physiques : organisation, précisions techniques : aisance aquatique (50m nage libre), parcours Professionnel Adapté (PPA), test de Luc léger
  • Prises de performances = PPA + Luc léger
  • Débriefing collectif + proposition d’optimisations (points clés, engagement, positionnement, état d’esprit, gestion de l’effort, etc.).

Pour faciliter les inscriptions, il est demandé aux candidats d’adresser leur candidature via ce formulaire ou en scannant le QR Code suivant :

QRCODE CONCOURS

Les inscriptions seront clôturées le 23 novembre et les candidats recevront une convocation la semaine suivante.

Pour tout renseignement complémentaire, merci de contacter le Lieutenant Romain QUINIOU (Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.).

Bonne préparation.

 

 

Publication. Guide commun des spécialités opérationnelles

Le SDIS 29 publie le guide commun des spécialités opérationnelles, élaboré par le Bureau des unités spécialisées.

Ce document fixe un cadre unique d’organisation et de gestion pour l’ensemble des spécialités, en cohérence avec les textes nationaux et les référentiels du SDIS 29 (SDACR, règlement opérationnel, règlement intérieur).

Il précise les rôles des référents, les conditions d’accès et de formation, la gestion des aptitudes opérationnelles ainsi que les règles de sécurité et d’équipement.

Il a pour objectif d’harmoniser les pratiques et de renforcer la cohérence opérationnelle dans tout le département.

Le guide est disponible sur l’intranet, rubrique Sous-direction Opérationnelle > Groupement opérations > Opération > Unités Spécialisées.

 

 

Challenge SSUAP et Secours Routiers 2026. Le SDIS 29 sera présent à Pontivy (56)

Deux équipes du Finistère représenteront le SDIS 29 au challenge national SR et SSUAP en 2026 à Pontivy. logo

L'équipe SSUAP, nouvellement constituée, sera composée de coéquipiers : 

  • Florian BASCHIN (GFOR),
  • Guillaume PITEK (Sous-Direction Santé),
  • Julien MOUZIN (bureau Opérations).

Appel à candidature

Afin de renforcer l'équipe SR Penn Ar Bed Rescue, nous recherchons 2 techniciens secours routiers. Une sélection de personnels sera effectuée le mardi 18 novembre 2025 au CFD à Saint-Ségal à 10 heures. Les personnels intéressés devront se présenter en tenue TSI et gants Rostaing.

Pour plus d'informations, vous pouvez contacter Julien OLIVIER au 0663596051 Arnaud LE BORGNE au 0627361654 ou par mail Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser. 

 image

 

 


INFORMATIONS GENERALES

 

Assistante sociale. Accompagnement du personnel du SDIS 29

 AGENTS SPP / PATSassistante sociale

Dans le cadre d’une convention entre le Département et le SDIS, les assistantes sociales du travail du Département interviennent désormais auprès des agents du SDIS (sapeurs-pompiers professionnels, personnels administratifs et techniques).

Ce dispositif a pour objectif d’accompagner les agents confrontés à des difficultés professionnelles, sociales et/ou personnelles ayant un impact sur le travail.

Des permanences sont organisées dans différents sites du territoire. Les entretiens sont organisés uniquement sur rendez-vous.

Les assistantes sociales sont tenues au secret professionnel.

C'est Madame Yolaine LE MOIGNE qui a été désignée assistante sociale référente du SDIS 29.

Les Missions

Les assistantes sociales du travail interviennent pour :

  • informer et conseiller les agents sur leurs droits et leur situation sociale
    Informations concernant les aides financières, prestations et dispositifs existants à la CAF, au Département, au niveau associatif, CNAS, etc.
  • Accompagner dans les démarches liées à la santé et au travail
    Constitution de dossier MDPH notamment pour les demandes de RQTH.
    Travail en lien et orientation vers la médecine et autres services en interne pour favoriser la prévention et le maintien dans l’emploi.
    Informations administratives et statutaires.
  • Conseiller et soutenir lors de difficultés personnelles impactant la vie professionnelle
    Logement, surendettement, séparation/divorce, questions liées à la parentalité, aidant familial, deuil.
  • Orienter vers des organismes ou associations proposant un accompagnement adapté à la situation.
    La CAF pour les prestations, le CDAS pour les questions liées à l’enfance et au logement, associations locales d’aide (CIDFF, Crésus, aide alimentaire).
  • Proposer un espace d’écoute confidentiel.

Lieux d’intervention

Bureau principal
Service Prévention, Santé et Action Sociale – Centre de formation
7 rue Anne-Robert-Jacques Turgot – 29000 Quimper

Permanences possibles dans le département (sur rendez-vous) : centres départementaux d’action sociale (CDAS), maison de services au public, centres de secours principaux (Brest - Quimper). Planning géré par l’unité Action Sociale du Département.

Modalités de contact

Les assistantes sociales du travail ne reçoivent que sur rendez-vous, les agents contactent directement l'unité action sociale de la DSIRH du département : Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser. ou 02.98.98.05.40.

Ces permanences sont ouvertes aux agents du SDIS et du Département sur rendez-vous. Il est possible également de le faire en présentiel, en visioconférence ou par téléphone - Durée d’un rendez-vous : 1 heure.
L’ensemble des permanences des assistantes sociales sur l’ensemble du territoire sont ouvertes aux agents du SDIS.

SAPEURS-POMPIERS VOLONTAIRES

Afin d’être mis en relation avec une assistante sociale de proximité, le sapeur-pompier volontaire prend directement rendez-vous auprès du centre départemental d’action sociale (CDAS) le plus proche de son domicile.

Le sapeur-pompier volontaire signalera à l’assistante sociale de secteur, son appartenance au SDIS 29.

L’assistante sociale de secteur en charge du dossier pourra prendre contact avec l’assistante sociale référente pour le SDIS 29 au besoin.

Un projet d’affiche sur le dispositif à destination des centres de secours est actuellement en cours de réalisation.

 

 

Volontariat. Signature de convention entre le SDIS 29 et ENEDIS

signature convention ENEDIS

Avec la mise en service du Centre de Formation Départemental à Saint-Ségal et la création d’un plateau technique commun dédié aux risques électriques, le SDIS 29 et ENEDIS développent la connaissance réciproque de leurs missions, renforcent la coordination des interventions et facilitent la mise en œuvre des mesures de sécurité. Ce plateau technique commun au SDIS 29 et à ENEDIS constitue une première en Bretagne.

Mercredi 1er octobre dernier, ENEDIS a signé une convention avec le SDIS 29, qui définit un ensemble d'engagements réciproques comme : 

  • la formation et la prévention : simulations d’accidents sur le plateau technique commun qui reproduit plusieurs installations électriques (lignes électriques, transformateurs fictifs, coffrets) et participation à un exercice de gestion de crise interservices,
  • les exercices communs : simulations d’accidents sur le plateau technique commun qui reproduit plusieurs installations électriques (lignes électriques, transformateurs fictifs, coffrets) et participation à un exercice de gestion de crise interservices,
  • les outils pédagogiques : mise à disposition des infrastructures du Centre de Formation Départemental et accès aux supports de formation en ligne.

Ce partenariat s’inscrit dans une volonté commune d’optimiser les conditions d’intervention lors de situations à risque. En unissant leurs compétences et en partageant leurs outils, le SDIS 29 et ENEDIS renforcent leur complémentarité sur le terrain.

La signature de convention s'est déroulée en présence de : 

  • Monsieur Maël de CALAN, Président du Conseil d’administration du SDIS 29, Président du Département du Finistère,
  • Monsieur Régis SICARD, Directeur territorial ENEDIS Finistère,
  • Monsieur Jacques NAOUR, Adjoint au Directeur territorial ENEDIS Finistère,
  • Contrôleur Général Sylvain MONTGÉNIE, Directeur départemental du SDIS 29,
  • Colonel Cédric RIGOLLET, Directeur départemental adjoint du SDIS 29,
  • Monsieur Ludovic LEMÉE, Sous-directeur ressources du SDIS 29,
  • Lieutenant-colonel Alban FAVRAIS, Chef du groupement Formation du SDIS 29.

 

 

Elise RONSSERAY. Nouvelle cheffe de service Appui et pilotage, adjointe au chef de groupement RH

Elise

Pouvez-vous vous présenter ?
Je m’appelle Elise RONSSERAY et je viens de prendre mes fonctions en qualité d’Ajointe au chef de groupement RH / cheffe de service appui et pilotage depuis le 1er octobre 2025. Attachée principale, j’évolue depuis une dizaine d’année dans les ressources humaines des collectivités territoriales.

Quel a été votre parcours professionnel avant le SDIS ?
Titulaire d’un master 2 en droit public et ayant obtenu le concours d’attaché territorial, j’ai exercé pendant 3 ans des fonctions de juriste généraliste en commune. J’ai ensuite fait le choix de me spécialiser dans les ressources humaines. J’ai ainsi été recrutée au sein de la DRH mutualisée de Quimper Bretagne Occidentale et la Ville de Quimper d’abord en qualité de juriste RH puis j’ai occupé le poste de cheffe de service emploi et compétences puis d’adjointe à la DRH. J’y suis restée pendant 8 ans.

Quelles sont les raisons qui vous ont poussé à postuler ?
Fonctionnaire depuis 10 ans, je souhaitais continuer à m’investir dans une fonction de soutien à une mission de service public essentiel à la sécurité des citoyens. J’étais également attirée par l’esprit d’équipe et de solidarité propre à un SDIS ainsi que par la diversité des missions du groupement RH.

Quelles sont vos missions ?
Le poste que j’occupe s’inscrit dans une dynamique de pilotage stratégique, de sécurisation réglementaire et d’amélioration continue des processus RH. J’assure un rôle d’expertise, de coordination et de management. Je prends plus spécifiquement en charge le contrôle de gestion et l’appui juridique au groupement.

Quelle est votre journée type ? 
Il n’y a jamais de journée type dans un groupement RH, les activités sont très variées, c’est ce qui fait la richesse du métier.

 

 

"La K'impériale". Inscrivez-vous à la première édition du dimanche 16 novembre prochain

La K'impériale aura lieu le 16 novembre prochain, une course solidaire organisée par les sapeurs-pompiers de Quimper en faveur de la lutte contre les cancers masculins.

N'hésitez pas à vous inscrire afin de rejoindre cette vague bleue qui partira du boulevard de Créac'h Gwen à Quimper. Vous avez le choix entre courses et marches de 6 km, 9 km et 13 km. A vos choix !

Stéphane LE PERSON, organisateur de la K'impériale explique "qu'il ne s'agit pas de chronomètre, de podium ou de perfomance individuelle ... mais d'une performance collective, une marche solidaire où chaque pas compte, chaque sourire encourage et chaque présence soutient".

Les fonds récoltés seront reversés au service d'oncologie du centre hospitalier de Cornouaille afin d'aider à améliorer les conditions d'accueil, à financer du matériel et soutenir les équipes soignantes dans leur mission.

"On est là. On agit. On soutient."

Plus d'informations

 Affiche La KIMPERIALE

 

 

Association Mamgdala. Une soirée caritative avec Les Vrillés au Guilvinec

Mamgdala

Le samedi 15 novembre, à partir de 19 heures, le CLC du Guilvinec va vibrer au son du rock celtique avec le groupe Les Vrillés. Une soirée 100 % énergie, organisée au profit de l’association Mamgdala, qui accompagne des personnes en situation de handicap ou atteintes de maladies sur des randonnées et des treks solidaires.

La soirée débutera en beauté avec la première partie assurée par Mick et Nard de Plomeur, avant que Les Vrillés ne prennent possession de la scène.

Ce groupe, composé d’une bande d'amis, devient littéralement incontrôlable une fois lâché sur scène. Entre kilts, guitares électrisées, bombardes et cornemuses endiablées, Les Vrillés offrent un véritable tourbillon de bonne humeur, d’énergie bretonne et de partage. Avec eux, le public avale « un grand bol d’eau salée par les oreilles »... à la mode bretonne !

Mais au-delà de la fête, cette soirée a un objectif solidaire. Les bénéfices seront reversés à Mamgdala, une association Finistérienne qui œuvre pour l’inclusion par le sport et la nature.

En plus de ses randonnées quotidiennes, Mamgdala prépare plusieurs projets ambitieux pour 2026 :

  • accompagner, avec le soutien de la Maison Sport-Santé du CH de Cornouaille (Quimper), une femme en rémission d’un cancer du sein sur un trek ;
  • emmener des jeunes en situation de handicap sur le tour du Mont-Blanc ;
  • et acquérir une deuxième Joëlette, ce fauteuil tout-terrain qui permet aux personnes à mobilité réduite de participer aux randonnées.

Une belle cause, de la musique pleine d’énergie et une ambiance garantie : tous les ingrédients sont réunis pour une soirée inoubliable au CLC du Guilvinec.

Bar et restauration sur place.

Réservations sur le site du CLC, via HelloAsso, ou sur la page Facebook de l’association Mamgdala. Ou directement via ce lien.

 

 

Flash Info n°162 du 13/11/2025

Détails
Catégorie : Newsletter
bandeau 2021


FLASH INFO N°162 du 13 NOVEMBRE 2025
 

SOMMAIRE

NexSIS

INFORMATIONS SPP/SPV


INFORMATIONS GENERALES

 

NexSIS v3

NexSIS 18-112. Le groupe de travail prépare le paramétrage du futur logiciel d’alerte du SDIS 29.

 photo gp travail RSR

Chaque mardi, le groupe de travail « Doctrine » se réunit pour une journée complète consacrée à la préparation du paramétrage de NexSIS. La doctrine opérationnelle a pour objet de guider l'action et de faciliter la prise de décision des sapeurs-pompiers lors de leurs interventions.

Ces séances thématiques visent à traduire dans le futur système les principes et pratiques opérationnelles issus de la doctrine du logiciel d’alerte actuel.

Composé de membres permanents issus notamment du groupement opérations, de la sous-direction territoriale et de la sous-direction santé, le groupe s’est volontairement élargi afin que chaque participant puisse relayer les échanges et décisions au sein de son entité d’origine.

L’objectif : garantir que la doctrine opérationnelle du SDIS 29 soit fidèlement reproduite et pleinement intégrée dans NexSIS.
 


INFORMATIONS SPP/SPV

   

Maintenance des DSA. Des réservistes au service de la PUI pour une nouvelle mission de soutien logistique

PUI defibrillateur

Pendant deux semaines, une opération de maintenance préventive des Défibrillateurs Semi-Automatiques (DSA) s’est déroulée sur l’ensemble du département du Finistère. Cette campagne, pilotée par la pharmacienne capitaine Vincianne Le May avec l’aide de l’UDSP pour la sollicitation de la réserve, a mobilisé un prestataire spécialisé chargé d’assurer la vérification et la maintenance des appareils répartis dans chaque centre de secours.

Pour garantir la continuité du service opérationnel, la réserve départementale citoyenne des SP du Finistère est venue en renfort. Ses membres ont assuré la logistique sur le terrain en se rendant dans toutes les casernes du département. Leur mission : échanger les DSA de prêt avec ceux devant être entretenus, puis, dès le lendemain, réinstaller chaque appareil dans son centre d’origine.

Cette opération coordonnée a permis de vérifier l’ensemble du parc de DSA du Finistère dans les délais impartis, garantissant la fiabilité du matériel et la continuité du service.

Un grand merci à la réserve départementale pour son aide précieuse et son engagement tout au long de cette mission !

   


INFORMATIONS GENERALES

 

Assistante sociale. Accompagnement du personnel du SDIS 29

Yolene

Pouvez-vous vous présenter ?
Je suis assistante sociale du travail au sein du Département du Finistère depuis un an. J’interviens aux côtés de ma collègue Sandrine TOULERASTEL. Ensemble, nous accompagnons les agents départementaux dans les différentes problématiques qu’ils peuvent rencontrer.

Quelles sont vos missions ?
Les assistantes sociales du travail interviennent pour :

  • Informer et conseiller les agents sur leurs droits et leur situation sociale ;
  • Accompagner dans les démarches liées à la santé et au travail ;
  • Conseiller et soutenir lors de difficultés personnelles impactant la vie professionnelle ;
  • Orienter vers des organismes ou associations proposant un accompagnement adapté à la situation : Centre Départementaux d’Action Sociale, Caisse d’Allocations Familiales, etc.
  • Proposer un espace d’écoute confidentiel.

Les assistantes sociales du travail sont soumises au secret professionnel

Quel a été votre parcours professionnel ?
J’ai obtenu mon Diplôme d’État d’assistante de service social en 2010. J’ai débuté ma carrière en Ille-et-Vilaine, en Centre Départemental d’Action Sociale, sur des missions généralistes. J’y ai accompagné un public varié autour de problématiques très diverses : précarité, logement, protection de l’enfance, accès aux droits... En 2017, j’ai rejoint le Finistère et j’ai exercé sur des postes plus spécialisés : accompagnement de majeurs vulnérables, insertion, et aujourd’hui, travail social auprès des agents.

Quelle est votre journée type ?
Il est difficile de parler d’une journée type, car aucune ne se ressemble vraiment. Cela dépend beaucoup des situations rencontrées. Cependant, mon quotidien est rythmé par différents temps :

  • Des entretiens individuels, en présentiel ou à distance ;
  • Des échanges par mail ou par téléphone avec différents services ;
  • Des recherches ou mises à jour d’informations sur les dispositifs existants ;
  • Du travail administratif et de la coordination avec d’autres partenaires ;
  • Et la gestion des imprévus.

Il faut savoir faire preuve de réactivité, d’organisation et de capacité à prioriser, notamment face à certaines situations de détresse.

Quelles sont les atouts / les difficultés du poste ?

Parmi les atouts :

  • La richesse humaine des rencontres ;
  • La diversité des problématiques abordées ;
  • Le travail en lien étroit avec différents services et partenaires.

Parmi les difficultés :

  • La gestion de situations complexes ou émotionnellement lourdes ;
  • La difficulté à trouver des solutions adaptées face à certaines contraintes (administratives, financières, réglementaires...).

Ce que vous préférez dans votre travail ?
Pouvoir apporter un éclairage, dénouer une situation, orienter vers une solution ou simplement offrir un espace de parole. Ce sont des gestes qui ont du sens et qui rendent ce métier profondément humain et utile.

1 à 4 mots concernant votre travail ?
Empathie, écoute, accompagnement et lien

Comment vous contacter ?
Pour prendre rendez-vous, les agents contactent directement l’unité action sociale de la DSIRH du Département : Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser. ou par téléphone 02 98 98 05 40

 

 

Cérémonie. Une nouvelle embarcation baptisée "DABO" en hommage à l'Adjudant-chef David BOLLORE

Un nouveau bateau de plongée (BPL), a été baptisé le 7 novembre au port de Brest. Ce bateau est venu remplacer l’ancienne embarcation du centre d’incendie et de secours de Brest. Ce nouveau modèle, plus moderne et confortable, permet aux scaphandriers autonomes légers (SAL) d’intervenir dans de meilleures conditions de sécurité.

Parmi les principales améliorations :

  • une coque en aluminium, plus robuste et durable ;
  • un accès latéral facilitant la remontée des plongeurs et la prise en charge des victimes ;
  • six assises suspendues pour un meilleur confort de navigation ;
  • deux moteurs de 150 CV garantissant puissance et autonomie (vitesse maximale : 28 nœuds).

Tout le matériel de plongée réglementaire est embarqué à bord, avec une radio VHF couplée au GPS et deux projecteurs de recherche pour les interventions de nuit ou par faible visibilité.

Amarré au port de commerce de Brest, le bateau peut appareiller rapidement pour des missions de secours, reconnaissance ou assistance aux navires, notamment dans le cadre de l’Action de l’État en Mer (AEM).

Un hommage à l’Adjudant-chef David BOLLORÉ

Le bateau a été baptisé « DABO », en hommage à David BOLLORÉ, sapeur-pompier professionnel du CIS Brest, décédé en avril 2024. Très impliqué dans le sauvetage nautique, il a marqué le SDIS 29 par son professionnalisme, son engagement et sa passion.

Une marraine engagée

La marraine du bateau, Sandra HÉMON, bénévole active dans la lutte contre la mucoviscidose et membre de l’association Gaëtan SALAUN, incarne les valeurs de solidarité et de dévouement chères au SDIS 29.

Une cérémonie qui s’est déroulée sous l’émotion, marquée par les discours, la traditionnelle bouteille brisée sur la coque et les premiers essais en mer.

 

 

CIS Morlaix. Le Capitaine Jean MARTIN succède au Commandant Géraud QUINIOU

 Morlaix

Commandant Géraud QUINIOU

En 2008, après l’obtention de son baccalauréat, il s’engage en qualité de sapeur-pompier volontaire civique dans l’Essonne.

Il poursuit ses études supérieures sur la commune d’Evry où il prépare l’obtention d’une licence STAPS (Sciences et Techniques des Activités Physiques et Sportives). Puis, il réalise un MASTER en biomécanique et physiologie dans les villes de Rennes et de Lyon.

En parallèle de ses études, il s’engage comme sapeur-pompier volontaire dans le département de l’Essonne. Il commence au grade de Sapeur 2e classe et gravit les échelons jusqu’au grade de Sergent-chef. Il occupe la fonction opérationnelle de chef d’agrès une équipe. Son engagement volontaire durera 10 ans.

En 2018, Il passe avec succès le concours externe de Capitaine. Dès l’année suivante, il est recruté par le SDIS de l’Essonne en qualité d’adjoint au chef du CTA-CODIS. Il occupe cette fonction pendant 3 ans et demi.

Il a eu à charge la réorganisation du plateau commun 15/18 (SAMU/pompiers). Il a également vécu la période COVID et son impact sur les plateformes d’appels. Il a mis en place une nouvelle organisation de travail. Aussi, il était présent lors de la panne de l’opérateur Orange le 2 juin 2021. Il a su être force de propositions auprès de sa hiérarchie pour assurer aux citoyens essonniens l’accès aux services d’urgence.

Le 1er février 2023, il est recruté au SDIS du Finistère en tant que chef du centre de Morlaix et adjoint au chef de compagnie.

Il prend alors la tête d’un centre composé de 84 personnels : 38 sapeurs-pompiers professionnels et 46 sapeurs-pompiers volontaires.

Durant un peu plus de deux ans et demi, il a mis en œuvre plusieurs actions du plan volontariat souhaitée par la Présidente du CA : assouplissement des règles de disponibilité, intégration des SPV dans les spécialités opérationnelles et développement de la formation dans le domaine du feu de forêt.

Il a également porté un projet de révision du potentiel opérationnel journalier. En partenariat avec les personnels et leurs représentants, il a, à effectif constant, amélioré la réponse opérationnelle immédiate en journée.

Enfin, il a assuré, pendant dix mois, l’intérim du chef de centre de Lanmeur. Il a su apaiser les tensions et faire émerger un nouveau binôme de commandement.

Sur le plan opérationnel, il exerce la fonction de chef de colonne. En juin 2023, en qualité de commandant des opérations de secours, il a participé à des interventions d’ampleur sur la commune de Brest. La même année, il a coordonné les secours de la compagnie de Morlaix lors de la tempête CIARAN, depuis le poste de commandement avancé ici, au centre de secours.

Depuis le 1ᵉʳ septembre 2025, il est chargé de déploiement du futur logiciel d’alerte NexSIS.

Aujourd’hui, il est nommé au grade de Commandant.

Capitaine Jean MARTIN

Il a pris le commandement du centre d’incendie et de secours de Morlaix le 1er septembre dernier.

Après l’obtention de son brevet de JSP en 2013, il prend un engagement de sapeur-pompier volontaire à l’âge de 17 ans. Il intègre le CIS Mésanger dans le 44 (Loire Atlantique), puis le CSP Lorient, en double affectation, afin de suivre ses études supérieures.

Titulaire du Diplôme d’Ingénieur en Génie Industriel, parcours Management des Risques, il réussit le concours d’officier de sapeur-pompier professionnel en 2018.

Recruté en période COVID, sa formation initiale à l’ENSOSP restera unique : pas de moments conviviaux, formation à distance, protocole strict. Il s’agit d’ailleurs de la même promotion que le Commandant Géraud QUINIOU.

En 2020, il intègre le SDIS de Maine-et-Loire en qualité de Capitaine où il a à charge la révision du plan de défense des communes départemental, la révision du Règlement Départemental de la Défense Extérieure Contre l’Incendie (RDDECI), l’intégration d’un nouveau logiciel interservices de suivi de la DECI.

Il est également chef de garde et chef de groupe au CSP Angers Académie.

En 2023, il est recruté en qualité d’adjoint au chef du CSP Angers Ouest (69 SPP, 40 SPV, 1 PAT). Ses missions :

  • management et gestion des RH,
  • chef de bureau opération-prévision et spécialité,
  • assistance et suppléance du chef de centre.

Soucieux de développer de nouvelles compétences, il est titulaire de plusieurs spécialités :

  • 2021 : Prévention niveau 2 (PRV2)
  • 2024 : Risques radiologique niveau 1 (RAD1)
  • 2025 : Risques chimiques niveau 3 (RCH3)
  • 2025 : Chef de groupe Feux de Forêt (FDF3)

En octobre 2022, il a été reçu à l’Elysée suite à sa participation active sur les incendies de forêts la même année en Maine-et-Loire.

 

 

 

CIS Saint-Thurien. L'Adjudante Angélique LE GOFF succède au Lieutenant Philippe SINIC

 Saint Thurien

Lieutenant Philippe SINIC

Le 1er mai 1997, il rejoint le centre d’incendie et de secours de Saint-Thurien au grade de sapeur. Cet engagement, il le doit à son frère, Frédéric, qui a consacré vingt années de sa vie à cette vocation. Son parcours exemplaire a profondément marqué et guidé le sien.

Progressivement, il gravit les échelons : il est nommé Caporal en 2002 et devient sous-officier au grade de Sergent en 2007. Il prend alors la fonction de chef de garde.

En 2008, il devient adjoint au chef de centre et en 2009, suite à une sollicitation du chef de groupement, il prend le commandement du centre d’incendie et de secours de Saint-Thurien jusqu’au 1er octobre 2024.

Il continue de gravir les échelons : il est nommé Adjudant en 2011 et devient officier au grade de Lieutenant en 2022.

Tout au long de son engagement, il s’est pleinement investi dans la gestion opérationnelle et administrative du CIS, en veillant à la disponibilité des effectifs et au bon fonctionnement du centre. À ces missions essentielles, s’ajoutent ses fonctions de référent bâtimentaire et de responsable de la formation incendie, ainsi que de la protection des personnes, des animaux, des biens et de l’environnement, soulignant sa polyvalence et son sens des responsabilités.

L’un des axes fort de son commandement a été l’intégration de nouveaux sapeurs-pompiers volontaires avec une attention particulière portée à la diversité et à l’inclusion. Le centre d’incendie et de secours de Saint-Thurien compte aujourd’hui dans ses effectifs 7 femmes et 7 hommes.

De nombreuses interventions ont jalonné son parcours opérationnel mais celles dont il garde les souvenirs les plus marquants restent la marée noire de l’Erika, qui a mobilisé de nombreux moyens sur une longue durée et plus récemment, les grands feux des Monts d’Arrée en 2022, un événement exceptionnel par son ampleur et les conditions d’engagement.

Conducteur de machine et cariste au sein de l’entreprise PENY depuis le 1er janvier 1992, il bénéficie d’une convention de disponibilité signée avec le SDIS. Cette convention lui permet d’intervenir pendant son temps de travail et de suivre des formations, renforçant ainsi l’efficacité et la disponibilité des secours de proximité.

Il a cessé ses fonctions de chef de centre le 1er octobre 2024 après 15 années de commandement. Il poursuit son engagement au sein du centre d’incendie et de secours et envisage de mettre un terme à sa carrière en 2027, après 30 années de service.

Adjudante Angélique LE GOFF

Originaire de Saint-Thurien, elle intègre le centre d’incendie et de secours le 8 juin 2007, au grade de sapeur. Elle rejoint ainsi son frère et son conjoint. Pour elle, être sapeur-pompier volontaire, c’est une expérience humaine enrichissante lui permettant d’acquérir des compétences techniques tout en servant sa commune.

Progressivement, elle gravit les échelons : elle est nommée Caporale en décembre 2018 et devient sous-officier au grade de Sergente en mars 2022.

Depuis 2023, elle exerce les fonctions d’équipier feux de forêts (FDF1) et de cheffe de garde. À cela s’ajoute son rôle de référente EPI (Équipement de Protection Individuelle), qu’elle occupe depuis 2014.

Dans le cadre de ses nouvelles fonctions de cheffe de centre, ses objectifs sont multiples :

  • Renforcer la cohésion et l’esprit d’équipe.
  • Renforcer les liens avec les élus locaux et les partenaires institutionnels.
  • Garantir une disponibilité opérationnelle optimale du centre d’incendie et de secours en journée. D’ailleurs, une convention périscolaire a été signée le 9 avril dernier en partenariat avec la municipalité de Saint-Thurien et l’école publique. Cette convention a pour but d'augmenter les plages horaires de disponibilité opérationnelle des sapeurs-pompiers volontaires parents d’enfants scolarisés en école maternelle et/ou élémentaire.

 

 

Douarnenez. Le CIS ouvre ses portes pour la semaine du tourisme économique et des savoirs-faire

 Douarnenez

Du 20 octobre au 2 novembre 2025, le pays de Douarnenez accueilli les semaines du tourisme économique et des savoirs faire. Cet évènement organisé par l’office de tourisme de Douarnenez avait pour objectif de faire découvrir les entreprises, collectivités et autres artisans locaux aux douarnenistes mais également aux touristes de passage sur cette période. Cette manifestation permettait aux visiteurs de pousser les portes des acteurs du tissu économique local, et d’accéder à des lieux habituellement fermés au grand public.

Des visites guidées ont ainsi été organisées afin de permettre une meilleure compréhension du fonctionnement des entreprises visitées et de mieux appréhender les métiers et savoirs faire anciens et modernes.

Le centre de secours de Douarnenez a donc ouvert ses portes jeudi 23 octobre dernier au cours de deux sessions d’une heure durant lesquelles des visiteurs de tous âges (7 à 77 ans !) ont pu écouter, observer et questionner le personnel du centre de secours et ainsi découvrir le quotidien des sapeurs-pompiers. Ces 40 personnes présentes ont pu découvrir nos locaux, nos véhicules et un environnement professionnel de qualité. Toutes sont reparties avec le sourire et ont su chaleureusement remercier nos deux personnels volontaires pour l’encadrement de cette manifestation, à savoir les sapeurs Clément Gloaguen et Anton Auguste.

 

 

Découverte des métiers de la sécurité. Le SDIS accueille la mission locale du Pays de Cornouaille

 securite

Le 9 octobre dernier, le SDIS 29 a accueilli des jeunes de la mission locale du Pays de Cornouaille lors de la journée découverte des métiers de la sécurité. 

A cette occasion, différents métiers de la sécurité étaient représentés :

  • la Police nationale,
  • le CIRFA (Centre d'informations et de Recrutement des Forces Armées),
  • les marins-pompiers de Lanvéoc,
  • Sécurity (entreprise de sécurité privée),
  • le SDIS 29.

Quelques témoignages de jeunes ayant participé à cette journée

Léo : "Merci encore pour cette belle journée découverte ! Un grand merci au SDIS29 pour leur accueil chaleureux et la magnifique grande échelle ! Je ne vais pas oublier cette journée je pense ! J'ai beaucoup aimé les échanges avec les professionnels des métiers de la sécurité, c'était très enrichissant. J'ai une petite préférence pour la sergent-chef de l'armée de terre. Elle m'a beaucoup appris, on a bien rigolé et elle a su me mettre à l'aise, ce n'est pas rien de discuter avec une personne gradée ! C'était une super expérience, j'ai vraiment passé une excellente journée.

Teddy : "Le SDIS a été très accueillant, les pompiers sont passionnés par leur métier qui se voit juste à leurs manières d'en parler".

Cleave : "Merci pour votre accueil et pour cette journée découverte très intéressante. Nous repartons avec plein d'informations et de nouvelles idées".

 

 

UDSP 29. Le CROSS départemental 2026 se déroulera à Lesneven

 CROSS 2

Le dossier d’inscription pour le cross départemental qui se déroulera le dimanche 25 janvier 2026 à Lesneven sera adressé dans les CIS, sections de jeunes Sapeurs-Pompiers et services à compter de la semaine 47.

Pour patienter, vous trouverez en annexe l’affiche et le circuit à partager.

A télécharger

Parcours du CROSS 2026

Flash Info n°160 du 25/09/2025

Détails
Catégorie : Newsletter
bandeau 2021


FLASH INFO N°160 du 25 SEPTEMBRE 2025
 

SOMMAIRE

NexSIS

INFORMATIONS SPP/PAT

INFORMATIONS GENERALES

 

NexSIS v3

NexSIS 18-112. Lancement des premières sessions de formation au paramétrage

DSC01258

Les 8 et 9 septembre derniers, le Lieutenant Jérémie DOARÉ et le Caporal-chef Johann LE QUILLIEC du CTA-CODIS ont participé à une formation dédiée au paramétrage du nouveau système NexSIS 18-112.

Organisée à Paris par l’Agence Nationale de la Sécurité Civile (ANSC), cette session avait pour objectif principal de configurer et de vérifier les données intégrées par le groupement des Systèmes d’information, dans le cadre du déclenchement d’une alerte.

« Cette formation nous a permis de valider les premières données et de débuter les paramétrages nécessaires à une réponse opérationnelle conforme à la doctrine du SDIS » explique le Lieutenant Jérémie DOARÉ.

« Nous avons pu configurer un premier échelon de départ en paramétrant une nature de fait simple – actuellement appelée « code sinistre » dans START – et un départ simple » ajoute le Caporal-chef Johann LE QUILLIEC.

Le parcours de formation s’articule en deux étapes. La prochaine session, prévue les 30 septembre et 1er octobre, portera sur le paramétrage de situations plus complexes.

Une fois le paramétrage consolidé, une Mise à l’Épreuve du Réel (MER) sera organisée au CTA-CODIS. Cette mise en situation grandeur nature permettra de tester dans sa globalité le fonctionnement de la nouvelle plateforme dans des conditions réelles, d’identifier les axes d’amélioration et de corriger d’éventuels dysfonctionnements.

Au cours de cette formation, les participants ont également pour mission de vérifier et de transposer les données existantes des logiciels périphériques de START vers NexSIS. « Il s’agit des données montantes comme les agents, les engins de secours et les CIS – désormais désignés sous le terme d’Unités Fonctionnelles (UF) dans NexSIS », précisent-ils.

Dense et enrichissante, cette première formation a permis aux participants de se familiariser avec l’outil, mais aussi d’appréhender les nouvelles terminologies propres à NexSIS, un prérequis essentiel à son déploiement opérationnel.

 

 


INFORMATIONS SPP / PAT

 

Supplément Familial de Traitement. Demandes à effectuer avant le 30 novembre

SFT

La nouvelle année scolaire a commencé ! Afin de mettre à jour la liste des bénéficiaires du supplément familial de traitement pour l’année 2025-2026, il est demandé aux agents concernés de compléter le formulaire en ligne via le lien ci-dessous pour le 30 novembre dernier délai via ce lien.

Si l’ouverture du lien ne fonctionne pas avec le moteur de recherche Edge ou Internet Explorer, privilégiez Mozilla ou Chrome.

Pour rappel, le supplément familial de traitement (SFT) est un complément de rémunération dû à tout agent public qui a au moins un enfant de moins de 20 ans à charge, sous réserve de fournir le certificat de scolarité pour les enfants de 16 ans et plus dans l’année.

Les pièces justificatives ainsi que les attestations seront à compléter et à transmettre via le formulaire.

Si votre conjoint est également agent public, vous devez nous adresser l’attestation complétée par l’employeur. En effet, le SFT n'est versé qu'à un seul d'entre vous, sur la base d’une déclaration commune de choix du bénéficiaire.

Ce choix peut être modifié au terme d'un délai d'un an.

Le SFT est versé à partir du 1er jour du mois suivant celui au cours duquel les conditions pour en bénéficier sont remplies. Par exemple, le SFT est versé à partir du 1er novembre en cas de naissance le 13 octobre.

Le versement cesse au 1er jour du mois au cours duquel les conditions ne sont plus remplies.

Le bureau Carrière-Paie est à votre disposition pour toutes demandes informations complémentaires par téléphone ou par mail Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

 

 


INFORMATIONS GENERALES

 

Logistique. Ouverture de modules sur le logiciel IWS

Dans le cadre de la poursuite du développement du logiciel IWS, et après un long travail de conception et de tests, les 2 modules « Bâtiment » et « Matériels et Véhicules de Secours » s’ouvrent aujourd’hui à tous les centres de secours :

photo 1

Le mode d’utilisation de ces 2 modules est identique aux autres modules déjà déployés (avec une conception et une utilisation les plus intuitives possibles).

Concernant le module « Bâtiment » 

L’item « Demande bâtiment » :

  • ne concerne que les travaux courants et/ou de dépannage dans les CIS,
  • remplace la procédure actuelle, qui utilisait la boite mail « Demande Bâtiment »,
  • ne prend pas en compte les demandes de travaux d’amélioration et/ou de rénovation, qui sont toujours à faire par le biais de la préparation budgétaire : ne pas faire ces demandes sur IWS.

Vous avez plusieurs items possibles, en fonction de votre demande :

photo 2

Quelques précisions concernant vos demandes :

  • Indiquez la localisation précise du problème,
  • Insérez systématiquement au moins une photo,
  • Indiquez le n° de la personne à joindre.

L’utilisation de ce module permettra d’améliorer la traçabilité, d’optimiser le traitement et le suivi de toutes vos demandes.

Concernant le module « Matériels et Véhicules de Secours »

Ce module comporte 3 items :

  • « Documents véhicules » : carte carburant, carte verte, certificat d’immatriculation, PV contrôle technique,
  • « Matériels » : plusieurs items relatifs aux compresseurs, détecteurs CO, détecteurs gaz, etc...,
  • « Réparation et maintenance » : matériels et véhicules.

photo 3

Leur utilisation, qui se veut le plus intuitive possible, permettra là aussi une optimisation dans le traitement et le suivi de vos demandes. Aussi, n’hésitez pas à donner le maximum de précision quant à vos demandes (avec photo, compte-rendu...).

Concernant ces 2 modules sur IWS

La notice d’utilisation est accessible sur votre portail d’accueil.

Si ce n’est pas déjà fait, merci de transmettre la liste des différents référents de votre CIS à Karine QUEFFURUS (Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser. ou Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.).

Pour mémoire, tous les modules sont accessibles de base au chef de centre et son adjoint.

 

 

Risques routiers. Partages d'Informations Accident en Service (PIAS)

 Accident

Des Partages d’Informations Accident en Service (PIAS) relatifs à des accidents survenus dans d’autres SDIS sont diffusés régulièrement par la Direction générale de la sécurité civile et de la gestion des crises.

Le risque routier est un risque professionnel majeur en France. Dans les SDIS, le risque routier est la première cause des décès en service.

Rappel de mesures de prévention :

  • Afficher les différents partages d’informations des accidents de service afin de resensibiliser l’ensemble des agents ;
  • Assurer des sensibilisations locales sur les consignes de sécurité routière ;
  • Rappeler le respect strict du code de la route lors des départs au BIP ;
  • Rappeler les règles de guidage des véhicules ;
  • Rappeler le rôle déterminant et la responsabilité du chef d’agrès sur la sécurité lors des déplacements. Il doit notamment faire cesser une situation dangereuse pour son équipage et lui-même ;
    Rappeler régulièrement les principes concernant l’adaptation de la conduite et la vitesse.

A télécharger

Message du chef de l'Inspection Générale de la Sécurité Civile

P.I.A.S.

 

 

Lieutenant 1ère classe Maël COUTURIER. Nouvel adjoint au chef du service Ingénierie Pédagogique, groupement Formation

mael couturier

Pouvez-vous vous présenter ?
Je suis le Lieutenant Maël COUTURIER, j’ai 40 ans, marié et père d’une petite fille de deux ans et demi. Je suis originaire du Morbihan, j’y suis né et ait grandi à Vannes. Passionné de sport, j’ai très longtemps joué au handball et au rugby. Ayant grandi sur les bords du Golfe du Morbihan, j’aime également passer du temps en bateau que ce soit pour pêcher ou pour le plaisir. Mon parcours professionnel m’a amené à visiter plus d’une quarantaine de pays, de ce fait la passion des voyages ne m’a pas quitté et j’aime visiter et découvrir de nouveaux endroits et de nouvelles cultures avec ma famille. J’aime énormément échanger, partager, transmettre et apprendre des autres : bavard devant l’éternel, n’hésitez pas à vous arrêter à mon bureau lors de vos prochaines visites au CFD !

Quelles sont vos missions ?
Mes missions sont de seconder le chef du service ingénierie pédagogique en tant qu’adjoint et de gérer le bureau conception des formations. Grâce à cette fonction, j’assure la conception des formations de tronc commun avec les membres de l’équipe, j’assure la conception des formations du plateau technique incendie, j’organise et créé le contenu des FMPA de CIS annuelles et je gère le bureau conception des formations. Enfin, je vais intégrer la chaine de commandement départementale en tant que chef de groupe.

Quel a été votre parcours professionnel avant le SDIS ?
Je suis parti vivre aux Etats-Unis pendant 10 ans après mon baccalauréat pour y faire mes études d’ingénieur aéroportuaire et y travailler. À mon retour en France, j’ai voulu retrouver ma première passion qui est la sécurité civile et me suis engagé en tant que sapeur-pompier volontaire au sein du CIS de Vannes dans le Morbihan. À la suite de la réussite au concours de Lieutenant de Première Classe, j’ai été recruté par le SDIS de l’Eure en tant que chef du CIS de Pont-Audemer, poste que j’ai occupé pendant 4 ans et demi. Enfin, voulant retrouver mes racines bretonnes et souhaitant m’investir dans la formation, j’ai été recruté le premier septembre dernier par le SDIS du Finistère pour gérer le bureau conception du Groupement formation.

Quelles sont les raisons qui vous ont poussé à postuler ?
Deux raisons principales m’ont motivé à postuler. La première était que ma famille et moi-même souhaitions de tout cœur retrouver notre région qui nous est très chère ; en effet, après plusieurs années en Normandie, l’appel du retour en Bretagne s’est fait très grand ! Ensuite, après presque cinq années en tant que chef de centre, fonction que j’ai énormément aimée, il était temps d’apprendre une autre facette de notre métier. La formation a été mon premier choix ! En effet, si je suis si heureux dans mon métier aujourd’hui, c’est car des mentors m’ont fait aimer notre univers, m’ont transmis des valeurs et m’ont appris tellement tant sur le plan opérationnel que fonctionnel. C’est donc à mon tour d’essayer d’inspirer et de mettre la transmission au cœur de mon travail quotidien : rien de mieux que la formation pour mettre ceci en exergue ! C’est pourquoi j’ai de suite postulé sur ce poste au sein du SDIS du Finistère.

Quelle est votre journée type ? ou Racontez-nous votre première journée au SDIS 29
Ayant pris mes fonctions il y a quelques jours, aucun jour ne s’est encore ressemblé ! Cette fonction, surtout au début, demande énormément d’échanges et d’apprentissage. Apprentissage qui se fait avec les membres du bureau conception, ceux du service ingénierie pédagogique, tous les membres du groupement formation mais également les formateurs, les référents départementaux, les différents groupements comme celui des opérations, les chefs de centre.... Ce qui signifie qu’aucun jour ne sera pareil. Ma fonction me demandera des échanges constants avec l’ensemble du SDIS et il faut, de ce fait, aller à la rencontre de tout le monde.
Ma première journée ici a été très bonne, elle m’a surtout permis de découvrir le groupement formation et toute son équipe. Dès la première journée, les échanges ont été essentiels et fructueux.

1 à 4 mots concernant votre travail ?
Collaboratif, structurant, transmission, évolutif.

 

 

Centre de formation départemental. Les premières portes ouvertes

 portes ouvertes CFD

Le samedi 20 septembre 2025, à l’occasion des Journées européennes du patrimoine, le Centre de Formation Départemental (CFD) de Saint-Ségal a accueilli le public lors d’une grande journée portes ouvertes.

Organisé par le SDIS 29 et l’amicale du groupement Formation, avec le soutien de l’Union Départementale et de la réserve, l’événement a réuni de nombreux visiteurs.

Tout au long de la journée, le public a pu découvrir les locaux, les matériels et les savoir-faire des sapeurs-pompiers du Finistère à travers différents ateliers : gestes qui sauvent, prévention des accidents domestiques, secours routier, visite des caissons feu, présentation de véhicules et démonstrations sur le plateau feu de forêt. Deux temps forts ont particulièrement retenu l’attention : une désincarcération réalisée par l’équipage SR et la boîte à feu dans le caisson pédagogique.

La buvette et les stands de restauration ont contribué à la convivialité de cette journée, qui a permis de valoriser l’expertise opérationnelle des sapeurs-pompiers et de renforcer le lien avec la population.

 

 

Prévention routière. Visite du club SRE du Finistère au SDIS 29

 SRE

Le SDIS 29 a eu le plaisir d’accueillir le Club Sécurité Routière en Entreprises du Finistère (Club SRE 29) pour une matinée d’échanges et de sensibilisation à Quimper jeudi 25 septembre.

Créé dans les années 1990 avec le soutien de la CARSAT Bretagne et de la Préfecture du Finistère, le Club SRE 29 rassemble aujourd’hui une quarantaine d’entreprises représentant près de 40 000 salariés. Son objectif : promouvoir la prévention routière en milieu professionnel et partager les bonnes pratiques entre adhérents.

Les participants ont été accueillis par le Colonel Cédric Rigollet, directeur départemental adjoint du SDIS 29, avant de découvrir le programme de la matinée :

  • Échanges sur les enjeux de la prévention routière et la place des entreprises dans cette démarche.
  • Visite du CTA-CODIS, centre de coordination où sont traités les appels d’urgence et pilotées les interventions des sapeurs-pompiers.
  • Escape game “prévention”, une sensibilisation originale et participative à différents risques.

Cette rencontre a permis de rapprocher acteurs économiques et institutionnels du département autour d’un enjeu commun : renforcer la culture de prévention et de sécurité routière dans le Finistère.

 

 

Don du sang. Les agents du SDIS 29 ont répondu présents

 donsang

Journée SDIS 29 « Don du sang » à Quimper

Les personnels inscrits ont pu donner leur sang sur leur temps de travail jeudi 25 septembre 2025 à la Maison du don de Quimper. Merci à toutes celles et ceux qui ont contribuer à cette action solidaire ! 1 don peut sauver jusqu’à 3 vies.

Les principaux changements depuis le 1er septembre

De nouvelles contre-indications s’appliquent pour le don de sang, plasma et plaquettes. Objectif : sécuriser les dons tout en élargissant le nombre de donneurs grâce aux avancées scientifiques.

Délais réduits de 4 à 2 mois après :

  • un tatouage ou un piercing,
  • une endoscopie souple (coloscopie, fibroscopie, etc.),
  • une séance d’acupuncture, mésothérapie ou sclérose veineuse si réalisée par un professionnel de santé.

Levée de contre-indication : les personnes ayant un implant dentaire avec substitut osseux peuvent désormais donner.

Hémochromatose : simplification du don-saignée, possible directement en maison du don ou en collecte.

Conditions générales

  • Avoir entre 18 et 70 ans, peser au moins 50 kg, être en bonne santé.
  • Entretien médical et questionnaire obligatoires le jour du don.
  • Un test d’éligibilité en ligne est disponible sur le site de l’EFS.
  1. Fil Rouge n°1 du 29/09/2025
  2. Flash Info n°159 du 11/09/2025
  3. Flash Info spécial - sécurité routière
  4. Flash Info n°158 du 26/06/2025
Plein écran

Télécharger un navigateur récent : Chrome, Firefox, IE9, Safari